Club l’Homme Essentiel

HOMME ESSENTIEL Reduit

PRÉSENTATION

Dans le monde qui émerge, les ruptures s’affirment, qui nécessitent de drastiques et permanentes transformations. Comment les mener efficacement en laissant à l’humain la place prééminente qui lui revient ?

La période que nous traversons est marquée par une série de ruptures fortes :

  • La globalisation et la mondialisation des échanges ont contribué via les moyens de communications, physiques comme électroniques, à diversifier et multiplier les acteurs économiques et à accroître significativement la compétition sur la plupart des segments d’activité.
  • L’avènement du digital et le développement de la robotisation bouleversent et imposent d’autres façons de concevoir, produire, distribuer

De nouveaux métiers émergent. Un grand nombre voient leur modèle se reconfigurer, d’autres disparaitront. A terme est posée la question de la place de l’Homme dans ce nouvel environnement technique et économique, qu’il soit public ou privé.

Dans ce nouvel environnement global, de plus en plus compétitif, quelle sera la bonne configuration des entreprises privées, de la sphère publique ? Quelles transformations opérer ? Jusqu’où aller dans l’optimum compétitif ? Comment limiter les externalités négatives liées à l’activité ?  Plus globalement, comment concevoir la nature, la durée et la forme de l’activité travaillée ? Avec quelles conséquences pour la dynamique d’entreprise et quelles répercussions en termes de solidarité/cohésion sociale ?

Face à ces ruptures à l’œuvre, rarement autonomes mais souvent combinées, la prise en compte du facteur humain est absolument critique.

OBJECTIFS

Ce club s’inscrit dans la continuité des différents travaux du CEPS et dans le cadre des nombreux clubs qu’il anime.Ce club a vocation à déterminer le périmètre de ce que serait « l’entreprise essentielle », dont l’essence est d’être au service de l’homme. Une entreprise qui s’intéresse à la place de l’Homme, en son sein dans une époque d’externalisation, de délocalisation et de réorganisation des processus, comme alentours, comme consommateur, citoyen… partie prenante dans toutes les finalités qu’elle doit poursuivre. Le club abordera aussi la place, le rôle et la responsabilité des dirigeants dans ce contexte d’évolutions.La singularité de cette démarche tient dans sa volonté de réunir sans a priori, dans un cadre convivial, quelques personnalités (30 à 40) dans un véritable esprit club : espace de rencontre entièrement dédié à la réflexion, sans se soucier des effets de mode permettant aux responsables conviés de traiter les sujets qui les concernent particulièrement, et d’échanger leurs analyses et leurs meilleures pratiques.

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