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Club Boussole
Pourquoi un Club Boussole ?
Compétitivité économique : quels outils mettre en place, quelles pratiques développer pour mieux appréhender son environnement, comment assurer sa croissance de manière durable et soutenue? Quel doit être le rôle de l’État ?
Seuls en effet, les acteurs vigilants et réactifs seront à même d’assurer la pérennité et le développement de leurs entités économiques. La mission et l’objectif de tout responsable économique à l’heure actuelle ne sont plus seulement d’accroître ses parts de marché sur ses métiers et secteurs d’activité traditionnels, de réussir d’éventuelles diversifications mais surtout, de maintenir un équilibre soigneux dans la composition de son capital. De quelle manière accroître son périmètre d’activité, mener des acquisitions sans être soi même l’objet de raids hostiles ? La dynamique de globalisation des marchés ouvre désormais la voie à des stratégies plus radicales, voire agressives concernant les acteurs économiques eux-mêmes.
Dans cet esprit, le CEPS souhaite conduire une réflexion pragmatique et novatrice axée sur la dynamique de décision stratégique, rassembler un certain nombre d’acteurs clefs concernés et impliqués dans le processus d’élaboration et de décision stratégique.
La méthode CEPS et l'esprit "club"
Nous adoptons les « Chatham house rules », c'est-à-dire que nous pouvons reprendre des idées exprimées pendant ces rencontres, mais sans communiquer ni leurs auteurs, ni le lieu où ils ont été tenus.
Ces rencontres sont exclusivement destinées aux membres du club, lesquels font tous l’objet d’une cooptation. Dans cet esprit l’invitation est nominative et personnelle et ne peut être transmise à une personne tierse sauf accord préalable des organisateurs. Il n’est demandé aucune participation financière aux personnalités conviées. Chaque membre du club reçoit les documents de synthèse des travaux du club, réalisés par le CEPS.
Une formule centrée sur le débat d'idées
A l’occasion de chacune des sessions, une personnalité intervient sur le thème défini pour la session. Afin d’instaurer une véritable cohérence des débats, les intervenants sont invités à répondre à plusieurs questions pour permettre de cerner et d’analyser la problématique, de proposer des recommandations et de définir des modalités d’applicabilité. Pour une plus grand efficacité et productivité, les sessions suivent un ordre du jour encadré. Elles se tiennent selon les modalités suivantes :
20h00 - 20h30 : Cocktail d’accueil
20h30 - 20h45 : Présentation de la problématique
20h45 - 21h15 : Intervention
21h15 - 22h15 : Réactions et commentaires
22h15 - 22h30 : Conclusion et synthèse
Publications
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Les travaux organisés par le CEPS dans le cadre du club l'Atelier donnent lieu à de nombreuses publications : notes d'étonnement, rapports, ouvrages, etc.
Consultez les publications du CEPS issues du club Boussole.
Partenaires
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Board
Président
Alain Juillet, Senior Advisor - ORRICK RAMBAUD MARTEL
Vice Présidents
Philippe Blaquier Cirelli, Avocat Associé - DLA PIPER
Georg Bucksch, VP Administration & Marketing Strategy – EADS
Pierre Lasbordes, Conseiller - CEPS
Conseillers
Nicolas Arpagian, Rédacteur en chef - Revue « Prospective Stratégique »
Jean Ferré, Directeur de la Division Plateforme & Ecosystème – Microsoft
Hervé Guillou, Consultant – EADS
Rapporteur
Martine Le Bec, Rédactrice en chef adjointe - Revue « Prospective Stratégique »
Contact
Socheata Chea - +33.1.53.63.13.62 (tél) - +33.1.53.63.13.60 (fax)
Les rendez-vous du club
13 Décembre 2012
Frédéric Pochet, François Quentin
12 Avril 2012
Marwan LAHOUD
20 Décembre 2011
Philippe Martin
06 Juillet 2011
Anne Le Lorier
05 Avril 2011
Claude IMAUVEN
14 Décembre 2010
Denis Roger
23 Septembre 2010
Jean-Luc GINDER
23 Juin 2010
Olivier BUQUEN
04 Février 2010
Gilles Gray
18 Novembre 2009
Gilles Bordes Pages
08 Juin 2009
Karina Forster
06 Avril 2009
François Roussely
29 Janvier 2009
Daniel Canépa
04 Décembre 2008
Maurice Botbol et Gérard Metoudi
08 Juillet 2008
Pierre Beroux
20 Mai 2008
Alain Juillet
31 Mars 2008









