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Club Telecom
Depuis maintenant une dizaine d'années, le monde des opérateurs de télécommunication doit faire face à une dérégulation complète de tous les domaines d'activité (réseaux d'entreprise, communications longue distance, transport satellitaire, services mobiles, boucle locale...) et, à une large ouverture à la concurrence, avec l'arrivée de nouveaux entrants.
Cette évolution, qui est entrain de s'achever, a eu des répercussions directes sur les niveaux d'activité et les marges des opérateurs historiques.
Mais, outre cette rupture, tous les opérateurs sont désormais confrontés à un nouveau défi : celui de l'inéluctable évolution des "business models" historiques – ceux sur lesquels, depuis un siècle, ils ont bâti leur puissance et leur richesse – construits sur le trafic et la facturation à la durée.
Prenant acte de ces évolutions, le CEPS, think- tank à vocation internationale a pris l'initiative de rassembler dans le cadre d'un club restreint, un certain nombre d'acteurs clés concernés par cette déréglementation, afin d'analyser, d'envisager les évolutions de ce secteur.
Objectifs
Créer et dynamiser un réseau concerné par les sujets et les problématiques liées aux télécommunications en rassemblant dans un cadre restreint quelques acteurs de ce secteur.
Offrir un espace de débat, et de réflexion original et indépendant qui permette aux acteurs clés du secteur d'exposer leurs lignes d'action et de confronter leurs points de vue.
Méthode
La singularité de cette démarche tient dans sa volonté de réunir sans a priori, dans un cadre convivial, quelques personnalités (20 à 30) dans un véritable esprit club : espace de rencontre entièrement dédié à la réflexion, sans se soucier des effets de mode. Ce cénacle souhaite offrir aux responsables conviés un espace de temps pouvant leur permettre d’aborder et de traiter les sujets qui les concernent particulièrement, et d’échanger leurs analyses et leurs meilleures pratiques.
Nous adoptons les « Chatham house rules », c'est-à-dire que nous avons tous le droit de reprendre des idées exprimées pendant ces rencontres, mais ne devons jamais communiquer d’informations sur l’auteur des propos, ni sur le lieu où ils ont été tenus.
Ces rencontres sont exclusivement destinées aux membres du club, lesquels font tous l’objet d’une cooptation. Dans cet esprit l’invitation est nominative et personnelle et ne peut être transmise a une personne tiers sauf avec accord préalable des organisateurs. En outre, il n’est demandé aucune participation financière aux personnalités conviées. Chaque membre du club reçoit les documents de synthèse des travaux du club, réalisés par le CEPS.
Formule
A l’occasion de chacune des sessions, une personnalité intervient sur le thème défini pour la session. Afin d’instaurer une véritable cohérence des débats, les intervenants sont invités à répondre à plusieurs questions pour permettre de cerner et d’analyser la problématique, de proposer des recommandations et de définir des modalités d’applicabilité. Pour une plus grand efficacité et productivité, les sessions suivent un ordre du jour encadré. Elles se tiennent selon les modalités suivantes :
20h00 - 20h30 : Cocktail d’accueil
20h30 - 20h45 : Présentation de la problématique
20h45 - 21h15 : Intervention
21h15 - 22h15 : Réactions et commentaires
22h15 - 22h30 : Conclusion et synthèse
Le Club Télécom a lieu en partenariat avec :
Ouvrage sur le thème
Le paradoxe des Télécom : constat et analyse
Notes d'étonnement
Board
Présidents
Olivier Huart, Président, BT France
Marc Fossier, Directeur Exécutif, France Télécom
Richard Lalande, Directeur général adjoint, SFR
Vice-présidents
Jean-Claude Deturche, Senior Vice President Europe, Telecom, Gemalto
Conseiller
Jean-Louis Constanza, Président, Orange Vallée/ France Télécom
Gérard Eymery, Associé Gérant, Ornell Conseil
Frédéric Rombaut, Managing Director, Qualcomm Ventures Europe
Rapporteur
Martine Le Bec, Rédactrice en chef adjointe de la revue « Prospective Stratégique »
Thèmes
2011
25 janvier 2011
Hervé MALAUSSENA, Managing Director de Moelis & Company
La vision des financiers - quelles perspectives de croissance ? Dans quels sous-secteurs ? Portés par quels types d’acteurs ?
2010
27 mai 2010
Quelles seront les prochaines transformations sociétales engendrées
par
les télécoms : quelles mutations du secteur ? Quelles innovations pour
quelles nouvelles vagues de revenus à MT (M2M, gambling, comportements,
personnes, contenus, très haut-débit…) ? Quelle pénétration des usages
en particulier pour la nouvelle génération des « enfants du numérique »
?
23 mars 2010
10 ans après la libéralisation, où en sommes-nous : les succès, les
échecs ? Où allons-nous dans 10 ans ? Quels sont les grands chantiers
règlementaires et industriels ? Les nouveaux acteurs et nouvelles
technologies seront-ils créateurs ou destructeurs de valeur ?
Frédéric GASTALDO, Responsable Stratégie & Innovation, SWISSCOM
19 janvier 2010
Opérateurs de réseaux, industriels et acteurs de contenus : quel
écosystème pour l’avenir ? Quelles perspectives en matière d’innovation
technologique ? La France, l’Europe doivent-elles avoir une stratégie
industrielle pour le Société de l’information ? Quelle stratégie
industrielle pour les équipementiers ?
Philippe KERYER, Directeur exécutif d’ALCATEL LUCENT
2009
2 avril 2009
Services aux entreprises : place des opérateurs de télécom par rapport aux SSII et aux grands intégrateurs informatiques.
Olivier HUART, Président de BT FRANCE
13 octobre 2009
L'innovation au coeur du développement des télécoms
Jean-Philippe Vanot, Directeur Exécutif Groupe – Innovation & Marketing – ORANGE
2008
4 mars 2008
Quid des nouveaux usages, des nouveaux comportements des consommateurs, quid de la nouvelle communication communautaire ?
Patrick Ballarin, Président – Digitime (filiale de Mediametrie et Netgem)
12 juin 2008
Quel est le potentiel économique du mobile nouveau
Jean-Louis Constanza, Président – Orange Vallee
16 décembre 2008
Réseaux de radio-Communications : quelles innovations technologiques à venir, pour quels services et avec quels modèles économiques?
Frédéric Rombaut, Directeur – QUALCOMM VENTURES EUROPE
Les Grandes Idées Clés du Club Telecom
Les notes d’étonnements, formulées lors du chaque rencontre et diffusées exclusivement aux membres du Club, constituent la base d’un ouvrage annuel : Les Grands Débats, une année en perspective.
Contact
Socheata Chea
01.53.63.13.62 (tél)
01.53.63.13.60 (fax)
