Pourquoi un Club Rebond?

 

Parce qu’elle fait voler en éclat l’alignement des intérêts des parties prenantes, la période de turbulences économique et financière que nous traversons entraine parfois une dramatisation ou à l’inverse une minoration des faits, qu’il convient pourtant de traiter avec lucidité et réalisme, afin de trouver des solutions de court et moyen terme efficaces. Mais ces traitements ne dispensent pas les agents économiques, entrepreneurs et investisseurs au premier plan, de penser l’impact profond et de long terme de ces bouleversements. Il s’agit, même et surtout en temps de crise, de construire, d’entreprendre avec pugnacité et ténacité une donne économique nouvelle et commune, qui ne pourra plus reproduire les systèmes, les raisonnements et les comportements anciens et invalidés par la crise. Une nouvelle donne qui réalignera, selon un mode de gouvernance pacifié, les intérêts des différents acteurs de la chaîne de valeur économique.

Le Club Rebond a pour objectif de réunir en cercle restreint mais convivial les acteurs clés du monde économique afin d’analyser et de débattre de manière dépassionnée de la nouvelle donne économique, des portes à ouvrir pour sortir gagnant de cette situation de turbulence et des remises en question nécessaires à mener pour refonder un environnement économique de croissance et de confiance. La vocation de ce club est de réfléchir collectivement aux stratégies de retournement en prenant acte des problèmes fondamentaux, avec un effort d’identification, de compréhension et de valorisation des stratégies et meilleures pratiques pour naviguer, trouver le cap optimal et sortir gagnant de la crise.

La méthode CEPS et l'esprit "club" 

La singularité de cette démarche tient au fait de réunir,  dans un cadre convivial, quelques personnalités (20 à 30) dans un véritable esprit club : espace de rencontre entièrement dédié à la réflexion, sans se soucier des effets de mode. Ce cénacle offre aux responsables conviés un espace permettant d’aborder les sujets qui les concernent particulièrement, et d’échanger leurs analyses et recommandations.

Nous adoptons les « Chatham house rules », c'est-à-dire que nous pouvons reprendre des idées exprimées pendant ces rencontres, mais sans communiquer ni leurs auteurs, ni le lieu où ils ont été tenus. 

Ces rencontres sont exclusivement destinées aux membres du club, lesquels font tous l’objet d’une cooptation. Dans cet esprit l’invitation est nominative et personnelle et ne peut être transmise à une personne tierse sauf accord préalable des organisateurs. Il n’est demandé aucune participation financière aux personnalités conviées. Chaque membre du club reçoit les documents de synthèse des travaux du club, réalisés par le CEPS. 

Une formule centrée sur le débat d'idées

Pour une plus grand efficacité et productivité, les sessions suivent un ordre du jour encadré. A chacune des sessions du club, une personnalité intervient une quinzaine de minutes puis  répond  pendant le reste du dîner aux questions des participants. Ce débat, animé par un membre du CEPS, permet de cerner la problématique au plus près et de proposer des recommandations. Une synthèse finale, orale,  souligne les points saillants de la soirée. Une "note d'étonnement", document écrit mettant en cohérence les idées élaborées au cours du dîner, est envoyée quinze jours plus tard aux membres du club.

20h00 - 20h30 : Cocktail d’accueil
20h30 - 20h45 : Présentation de la problématique
20h45 - 21h15 : Intervention
21h15 - 22h15 : Réactions et commentaires
22h15 - 22h30 : Conclusion et synthèse

 

Publications 

Les travaux organisés par le CEPS dans le cadre du club Rebond donnent lieu à de nombreuses publications : notes d'étonnement, rapports, ouvrages, etc.
Consultez les publications issues du Club Rebond sur la crise économique et sur l'entreprise.

 

 

Le Club Rebond a lieu en partenariat avec : 

   

   

Contact

Stéphanie d'Ardier - +33.1.53.63.13.69 (tél) - +33.1.53.63.13.60 (fax)